Description et programme de la formation
Piloter, integrer et ameliorer les processus et les outils d analyse de l industrialisation, compose du bloc de competences Processus et outils d analyse de l industrialisation : analyse de la Valeur, industrialisation dans le cycle de vie du produit, gestion de production, diagnostique et performance industrielle, controle de gestion d une activite industrielle
Identifier la strategie produit, de l innovation a la mise en production, compose de 2 blocs de competences
L innovation technologique industrielle : innovation et creativite, business plan, droit (propriete intellectuelle, brevet...), differents systemes de veille (types, organisation.)
Strategie d optimisation produits-process a l international : strategie et make or buy, indicateurs et tableaux de bord, cout, rentabilite et ROI, culture internationale
Piloter le systeme d information, compose de 2 blocs de competences
Systeme d information de l usine numerique : ERP, demarche PLM, gestion collaborative, management du changement
Usine du futur et transformation numerique : transformation de l usine par le numerique, outils digitales de l usine du futur (IoT, robots, imprimantes 3D, Fablab....), maquette numerique
Structurer les projets en integrant les concepts et outils Lean et Agile, compose du bloc de competences Structuration de projets en integrant les concepts et outils Lean et Agile : gestion de projets, cahier des charges et appels d offre, management d equipe, gestion des contrats
Identifier la strategie du service, mettre en œuvre et promouvoir un projet d industrialisation, compose des blocs de competences These professionnelle et Mission en entreprise
| Domaine |
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| Certifiante | Oui |
| Modalité | Présentiel |
| Lieu |
CESI - Campus Rouen 80 rue Edmund Halley - Rouen Madrillet Innovation Saint-Étienne-du-Rouvray 76800 |
| Durée | 1736h |
| Organisme | CESI (Siège) |
| Eligible CPF | Non |
Les objectifs
Identifier les nouvelles technologies de l usine du futur (robots collaboratifs, internet industriel...) et les scenarios d innovation possibles
Mettre en œuvre une strategie d optimisation produit-process a l international en se dotant d outils et de methodes de calcul de couts et de ROI (Return on investment) par le choix du make ou buy ou du site de production dans un environnement multi-sites et la prise en compte des contraintes juridiques et de gestion des contrats (droit applicable, transfert de propriete...)
Utiliser et developper le systeme d information de l usine digitale par l integration de la demarche et les outils de PLM (product lifecycle management) et les plateformes collaboratives destinees a gerer et partager les donnees techniques avec des equipes produits-process internationales et multi-sites
Manager des projets d industrialisation complexes par le pilotage et la mise en place d installations ou de transferts de lignes de production industrielles en France et a l international et le management des ressources en integrant la dimension collaborative et interculturelle.
Date de session
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du 12 oct 2023 au 04 oct 2024
Saint-Étienne-du-Rouvray
80 rue Edmund Halley
76800